Projektmanagement

Projekt­leitung und Bauherren­unterstützung

Die Realisierung eines Bauprojektes erfordert eine beträchtliche Investitions- und Risikobereitschaft der Bauherrschaft. Entsprechend hoch ist die Erwartung, das Projekt im vorgegebenen Zeitrahmen und unter Einhaltung des Projektbudgets erfolgreich abzuschließen. Bei kritischen Projektsituationen ist es entscheidend, diese schnellstmöglich zu erkennen und zu regulieren.

Als organisatorische Stelle übernimmt die Projektleitung diese Aufgaben. Sie trägt Verantwortung für die Vorbereitung, Einleitung und Durchsetzung von Entscheidungen und Maßnahmen für das Erreichen der definierten Projektziele. Weitere Aufgaben sind das Leiten von Besprechungen und Verhandlungen auf Führungsebene, das rechtzeitige Herbeiführen von Genehmigungen und die Repräsentation des Projektes gegenüber der Öffentlichkeit.

Projekt­steuerung (AHO*) und Controlling

Wesentlicher Erfolgsfaktor eines Bauprojektes ist die qualifizierte Organisation aller Abläufe durch erfahrene Projektsteuerer. Wir begleiten Ihre Projekte im gesamten Leistungsbild der Projektsteuerung nach AHO. Wir unterstützen Sie bei allen Organisations-, Koordinations- und Dokumentationsaufgaben. Dabei stellen wir das Zusammenspiel aller Projektbeteiligten in Hinsicht auf Kosten, Termine und Qualität sicher.

*  AHO = Ausschuss der Verbände und Kammern der Ingenieure und Architekten für die Honorarordnung e.V.

Wird die Projekt­dimension erhöht, vervielfachen sich die Organisations- und Koordinations­aufgaben. Mit der Komplexität eines Bauprojektes steigt somit die Notwendigkeit zum Einsatz erfahrener Projekt­steuerer und eines professionellen Controllings.

Bau­oberleitung

Wir sorgen für eine ordnungsgemäße Überwachung der Bauleistungen: Vom Aufmaß bis zur Abnahme. Unsere Architektinnen und Ingenieure behalten die Kontrolle über die Baumaßnahme, damit sie termingerecht und im Kostenrahmen mängelfrei fertiggestellt wird.

In den Bereichen Tunnelbau oder Streckenausbau im Schienennetz gehört Lahmeyer Deutschland zu den Unternehmen mit herausragender Expertise.

Risiko­management

Durch ein professionelles Risikomanagement sorgen wir dafür, dass Ihr Projekt zu einem erfolgreichen Abschluss kommt.

Auf der Grundlage der Projektziele, dem Projektbudget und der Projekttermine entwickeln wir eine auf Ihr Projekt zugeschnittene Risikostrategie: Wir unterstützen Sie bei der frühzeitigen Identifikation und Bewertung möglicher Risiken und der Eintrittswahrscheinlichkeit. Im nächsten Schritt werden Maßnahmen zur Risikobewältigung entwickelt. Im Verlaufe des Projektes müssen die identifizierten Risiken kontinuierlich überwacht und gesteuert werden.

Bauprojekte stehen heute im Regelfall unter einem enormen Termin- und Budgetdruck. Umso wichtiger ist ein vorausschauender Umgang mit möglichen Projektrisiken.

Vergabe­management

Die richtige Gestaltung von Investorenwettbewerben und der Vergabe von Planungs- und Generalunternehmerleistungen, die Auswahl des geeigneten Verfahrens und die Bewertung der Vergabevorschläge sind maßgebend für die Sicherung der Projektziele.

Wir besitzen das erforderliche ausschreibungsspezifische und technische Know-how zur Gestaltung von Ausschreibungen. Im Rahmen unserer Vergabeberatung erbringen wir unsere Leistungen unter Anwendung der VgV, VOB, VOL und VOF.

Die Betreuung von Großbaustellen ist eine anspruchsvolle Aufgabe, die Weitsicht und langjährige Erfahrung, z.B. im Umgang mit den einzelnen Institutionen erfordert.

Vertrags- und Nachtrags­management

Durch ein detailliertes und gründliches Vertragsmanagement werden die Ausschreibung und die Vergabe von speziellen Leistungen festgelegt oder verbindliche Fristen gesetzt.

Wir organisieren, kontrollierten und koordinieren sowohl das Vertrags- als auch das Nachtragsmanagement. Dazu gehört die Beurteilung von Nachtragsangeboten und Nachforderungen ebenso wie die Begleitung des Kunden bei Nachverhandlungen. Wir unterstützen unsere Auftraggeber bei der Durchsetzung ihrer Ansprüche, sollten keine einvernehmlichen Lösungen zu erwarten sein.

Sicherheits- und Gesundheits­schutz­koordination SiGeKo

Als Initiierende eines Bauvorhabens ist die Bauherrschaft gesetzlich dazu verpflichtet, für die Beschäftigten aller Unternehmer und Gewerke auf einer Baustelle während der Planung und Ausführung, die erforderlichen Maßnahmen der Arbeitssicherheit und des Gesundheitsschutzes festzulegen, zu koordinieren und ihre Einhaltung in regelmäßigen Abständen zu überprüfen. Wir unterstützen Sie dabei und sorgen für die Sicherheit aller Beteiligten.